Madame, Monsieur,
Chère Coopératrice, Cher Coopérateur,

En 2017, Société Coopérative Migros Vaud a dû faire face à de nombreux défis. A l’instar de la concurrence, le tourisme d’achat transfrontalier a maintenu une pression élevée. Le commerce en ligne, lui, n’a cessé de croître. Dans ce contexte délicat, le chiffre d’affaires a reculé de 1,04% pour s’établir à 1,107 milliard de francs, le bénéfice se montant à 0,7 million.

La coopérative a réagi en travaillant de plus belle à l’amélioraton permanente du confort et de la satisfaction de sa clientèle. Cela s’est traduit par des investissements massifs de 45,1 millions de francs (+39,2%) pour la dynamisation de son réseau de vente. En parallèle, l’accessibilité de ses supermarchés a été optimisée grâce à l’élargissement des horaires d’ouverture de certaines surfaces de vente, et ce, conformément aux différents règlements communaux existants. Ce train de mesures a porté ses fruits comme l’illustre la fréquentation en hausse de 1% de ses magasins.

Migros Vaud a également mis un point d’honneur à étoffer le service de proximité qui lui est cher. C’est ainsi que de nombreux magasins ont été modernisés, à l’image des supermarchés de Montagny, Malley et Cour, à Lausanne, totalement métamorphosés. De leur côté, les MM Vevey Midi-Coindet et Chailly ont accueilli des rayons de vente à la coupe, pour la viande, le poisson et le fromage, qui répondent pleinement aux attentes de la clientèle. Les adeptes de nourriture saine et rapide n’ont pas été oubliés non plus: à Renens, un supermarché flambant neuf, incluant le concept «Convenience+» (Migros Daily), a été implanté au cœur du OBI. Ce même concept a également fait ses preuves dans les magasins de Malley et Vevey Midi-Coindet.

Dans le domaine de la formation, l’inauguration des nouveaux locaux de l’Ecole-club, au Flon, le 4 octobre, a été un moment marquant. Elle a permis aux invités de découvrir la concentration de ses activités dans un seul bâtiment, aménagé avec les dernières technologies.

Bien sûr, les efforts de Migros Vaud pour satisfaire sa clientèle ont été possibles grâce à l’implication sans faille de tous ses collaborateurs. Implication que l’entreprise a tenu à récompenser en augmentant la masse salariale de 0,6%. Les conditions de travail exemplaires de la coopérative ont d’ailleurs été saluées, pour la troisième année consécutive, par le magazine Bilan, qui lui a décerné le prix du meilleur employeur romand dans la catégorie «grandes entreprises».

Madame, Monsieur, Chère Coopératrice, Cher Coopérateur, nous vous remercions de votre confiance et de votre fidélité. Soyez certains que, quels que soient les défis que nous réserve 2018, nous continuerons, avec passion, à tout mettre en oeuvre pour que la satisfaction de nos clients et de nos collaborateurs soit au centre de notre engagement.

Bonne lecture!

L’Administration deMIGROSVAUD

L’année 2017 par saison: L’HIVER

Le début d’année est placé sous le signe du mouvement et du bien-être. Alors que le projet national de santé Migros Impuls prend son envol, l’Ecole-club s’en fait le relais au travers d’une journée dédiée au sport. Le grand public a ainsi l’opportunité de découvrir gratuitement de nouvelles activités physiques.

Au Fitnessparc Malley, les mouvements se font pour la bonne cause. Le centre d’entraînement participe à la campagne «Let’s move for a better world». Grâce à la mobilisation de ses membres, il est parvenu à faire gagner un équipement sportif à une association de la région lausannoise.

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L’année 2017 par saison: LE PRINTEMPS

C’est du côté de Renens que les choses bougent dès le mois d’avril. Dans un première temps, un Take Away s’installe à la place du bar à café de l’enseigne OBI. Puis, en mai, c’est au tour d’un nouveau supermarché M d’y prendre ses quartiers. Il est le premier à disposer du concept «Convenience+».

En parallèle, Migros Vaud lance le service de pressing économique et innovant «On my Way».

Durant la même période, la coopérative est désignée par le magazine Bilan meilleur employeur romand dans la catégorie «grandes entreprises», pour la troisième année consécutive.

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L’année 2017 par saison: L’ÉTÉ

La coopérative fourmille d’activités durant la belle saison. Alors que les supermarchés de Chailly, à Lausanne, et de Montagny se dévoilent dans leur configuration définitive, celui de l’avenue de Cour rouvre ses portes après trois mois de fermeture pour modernisation.

L’Ecole-club du Flon fait également sa rentrée dans ses nouveaux locaux, aménagés dans un seul bâtiment.

Au Signal de Bougy, les animations battent leur plein. Et si les visiteurs affluent chaque jour en nombre, le site accueille également deux grands événements: les 125 ans du quotidien La Côte et les 50 ans de Denner.

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L’année 2017 par saison: L’AUTOMNE

L’attention est toujours focalisée sur le réseau de vente avec la fin des transformations des MM Vevey Midi-Coindet et M Malley. L’accessibilité des supermarchés est optimisée grâce à l’élargissement des horaires d’ouverture de certaines surfaces de vente.

A Crissier, l’aménagement des marchés spécialisés est repensé afin de pouvoir adapter l’offre au plus près des besoins de la clientèle.

Le renouvellement du label «Friendly Work Space» ainsi que l’ouverture du nouveau restaurant du personnel, à Ecublens, sont synonymes de bonnes nouvelles pour les collaborateurs.

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Découvrez notre calendrier 2017

L'année 2017 par saison : L'hiver

28 janvier
L'Ecole-club Migros fait bouger la Suisse

Lancée au début de l’année, l’initiative nationale de santé Impuls a pour but d’aider les gens à rester en bonne forme grâce aux multiples offres et activités du groupe Migros. En tant que partenaires, les Écoles-clubs organisent une journée sportive intitulée «l’École-club fait bouger la Suisse». À Lausanne, elle se déroule de 9h30 à 13h00 et propose gratuitement des cours de 30 minutes, allant de la zumba au body attack, en passant par le piloxing. Une occasion pour le grand public de découvrir une nouvelle activité physique ou de se fixer un objectif santé pour l’année qui débute.

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28 janvier
L'Ecole-club Migros fait bouger la Suisse

Lancée au début de l’année, l’initiative nationale de santé Impuls a pour but d’aider les gens à rester en bonne forme grâce aux multiples offres et activités du groupe Migros. En tant que partenaires, les Écoles-clubs organisent une journée sportive intitulée «l’École-club fait bouger la Suisse». À Lausanne, elle se déroule de 9h30 à 13h00 et propose gratuitement des cours de 30 minutes, allant de la zumba au body attack, en passant par le piloxing. Une occasion pour le grand public de découvrir une nouvelle activité physique ou de se fixer un objectif santé pour l’année qui débute.

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13 mars
Le Fitnessparc Malley se mobilise pour la bonne cause

Le Fitnessparc Malley participe à la campagne internationale «Let’s move for a better world», organisée par son équipementier Technogym. Durant deux semaines, plus de 600 membres du centre de sport ont relevé le défi et uni leur force pour totaliser un maximum de mouvements sur les machines d’entraînement. Comptabilisé à l’aide d’une clé spécifique, le score final du Fitnessparc a atteint 1'800'000 «moves». Cet excellent résultat lui a permis d’accéder à la troisième place en Suisse et ainsi de faire don d’équipements Technogym à l’association Le Foyer, centre éducatif pour personnes aveugles ou malvoyantes intellectuellement handicapées.

L’année 2017 par saison: LE PRINTEMPS

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27 mars
Les unités Gastronomie gérées par New Gastro

Avec l’introduction de ce nouvel outil, les unités Gastronomie utilisent la technologie à connexion sans fil (wifi) la plus récente du Groupe Migros. Il leur est désormais possible d’effectuer des commandes et des inventaires de manière extrêmement rapide et de transmettre instantanément les données au système financier. La coopérative fait office de précurseur au niveau national, puisque elle réalise des inventaires mensuels dans toutes ses unités Gastronomie. Le personnel a été accompagné par des spécialistes métiers et des formateurs expérimentés afin d’intégrer les nouveaux processus.

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4 avril
Début du chantier au centre administratif d’Écublens

Le bâtiment principal du site d’Écublens entame sa modernisation. Après plusieurs décennies de bons et loyaux services, des travaux d’assainissement de l’immeuble étaient impératifs. Les opérations vont durer deux ans, avec de nombreuses contraintes à la clé. En effet, le bâtiment continue d’abriter l’activité administrative de la coopérative. Une progression étage par étage a donc été prévue afin de préserver le travail des collaborateurs sur le site. Des précautions ont également été prises afin de limiter les nuisances du chantier.

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3 avril
Un Take Away à OBI Renens

Afin de satisfaire les 1200 étudiants du jeune gymnase de Renens, mais également les habitants et les travailleurs de la région, le bar à café du OBI à Renens a laissé sa place à un tout nouveau Take Away. Il propose un large choix de sandwichs et de plats à consommer sur le pouce sur une surface de 84 m2.

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24 avril
Migros Vaud, meilleur employeur romand

Pour la troisième année consécutive, la coopérative reçoit le prix «meilleur employeur romand», dans la catégorie «grandes entreprises», décerné par le magazine Bilan. Cette distinction atteste de la cohérence de la politique de gestion de la santé menée par l’entreprise depuis plusieurs années. Elle est parvenue à distancer les autres prétendants en arrivant en tête dans près de la moitié des onze critères examinés.

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26 mai
Nouveau service de pressing On my Way

Clients et collaborateurs bénéficient d’un service de pressing innovant et écologique grâce à la mise en place d’un partenariat avec On my Way. Le principe est simple: les utilisateurs enregistrent leurs vêtements à laver sur le site internet de On my Way, les déposent et les récupèrent dans le point de collecte de leur choix.

Au lancement de l’action, huit magasins et la centrale d’Ecublens font office de points de collecte.

Cette nouvelle prestation s’inscrit dans les objectifs de développement durable de Migros Vaud puisque les habits sont exclusivement traités avec des produits biodégradables et de l’eau.

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31 mai
Ouverture de Migros Renens Silo

La commune de Renens bénéficie désormais d’un commerce de proximité au sud des voies ferrées qui traversent la ville.

Implanté à l’entrée de la surface de bricolage et de jardinage OBI, le supermarché – baptisé Migros Renens Silo en référence à l’ancien silo à blé qui domine le site de ses 62 mètres de hauteur – s’étend sur 735 m2 et allie fraîcheur, espace et luminosité.

Ce magasin est le premier de la coopérative à bénéficier du concept «Convenience+». On y trouve un éventail élargi de plats prêts à être consommés comme des menus chauds, des sandwichs, des salades ou encore des sushis. Il répond ainsi à la demande croissante générée par le gymnase voisin et le quartier en pleine expansion.

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31 mai
Ouverture du premier module «Convenience+» avec assortiment Migros Daily

Le prêt-à-manger est en plein boom. Pour contrer la concurrence dans ce domaine, Migros a développé un concept national baptisé «Convenience+». Au niveau de la coopérative, deux axes ont été travaillés: l’introduction d’une nouvelle marque, Migros Daily, qui comprend des produits ultra-frais comme des menus chauds et froids, des sandwichs ou des birchers. Et, en parallèle, la mise en place de modules avec un aménagement spécifique à l’entrée des magasins. Migros du Silo, à Renens, a été le premier supermarché à en bénéficier, compte tenu de son potentiel élevé.

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7 juin
Votation générale: comptes approuvés à 94,3%

Comme chaque année, les coopérateurs de Migros Vaud ont été appelés à se prononcer sur les comptes 2016 lors de la votation générale. 31'007 bulletins ont été déposés entre le 15 mai et le 3 juin dans les urnes prévues à cet effet dans tout le réseau de vente. Après dépouillement, les comptes sont approuvés à 94,3%. Le taux de participation s’élève à 20,7%.

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18 juin
Rencontre amicale au Golf Parc du Signal de Bougy

Les collaborateurs de Migros Vaud et de Migros Genève, ainsi que leur famille, ont rendez-vous au Golf Parc du Signal de Bougy pour une journée sportive. Les 22 golfeurs confirmés ont foulé les fairways malgré une bise modérée. Par équipe de deux, les compétiteurs ont essayé de décrocher la première place du classement brut. Les novices, eux, ont pu profiter d’une initiation. Cette journée ensoleillée s’est achevée par un apéritif et un repas au restaurant du golf, dans une ambiance décontractée.

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19 juin
Clôture officielle du projet d’entreprise CAP 345

Durant 10 ans, le projet CAP 345 a mobilisé l’ensemble de l’entreprise. Sous le slogan «Ensemble vers l’avenir», la coopérative s’était d’abord penchée sur son fonctionnement afin d’en optimiser les processus. Cette étape franchie, c’est «Tous commerçants» qui avait pris le relais à partir de 2013.

Quatre ans plus tard, tous les projets développés dans ce cadre ont été intégrés dans l’opérationnel. La stratégie arrivée à son terme, sa clôture officielle s’est faite lors de la sortie annuelle des cadres.

L’année 2017 par saison: L'ÉTÉ

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23 juin
Le quotidien La Côte fête ses 125 ans au Signal

Plus de 2500 personnes se sont massées au Signal de Bougy sur invitation du quotidien La Côte pour fêter ses 125 ans. Le site a accueilli avec professionnalisme les lecteurs, les habitants, les acteurs économiques, culturels et politiques de la région pour un événement convivial. Un programme d’animations leur a été spécialement concocté, en collaboration avec les associations et clubs de la région: concerts pour enfants et adultes, tournoi de basket, spectacle de capoeira, démonstration de magie, etc. Les invités VIP ont également pu profiter d’un cocktail dînatoire dans le jardin de Madame.

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26 juillet
Le supermarché de Chailly dans sa configuration définitive

Après de longs mois de travaux, la surface de vente du quartier nord de Lausanne est totalement refaite à neuf. Elle accueille un rayon de vente à la coupe pour la viande et le poisson. Ce nouveau service, très apprécié des clients, est complété par un assortiment de fromages préemballés sur place. Les produits frais sont à l’honneur, à l’image du pain, présenté dans son nouveau concept clair et moderne. Le rayon cosmétique a également fait peau neuve. Enfin, la zone de caisse a été totalement repensée et le système de paiement Subito implanté.

À noter que les travaux du bâtiment se sont poursuivis jusqu’à la fin de l’année afin de permettre l’installation des partenaires dans la galerie marchande du 1er étage désormais reliée directement par un escalator. Alors qu’un k kiosk jouxte le supermarché, la Brasserie de Chailly a rejoint le premier étage, aux côté de la pharmacie Sun Store et de la boutique Onno. Un Denner complétera l’offre courant 2018.

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31 juillet
Fin d’apprentissage: 100% de réussite

Cette année, ils étaient 48 à affronter l’épreuve des examens finaux au terme de trois années d’apprentissage. Et si, à Migros Vaud, le taux de réussite dépasse toujours les 90%, c’est un sans-faute que la volée 2017 a accompli. En effet, les 48 apprentis concernés ont tous décroché leur précieux diplôme.

Afin de garantir une formation de qualité, les jeunes engagés au sein de la coopérative sont suivis du premier au dernier jour de leur cursus par une équipe de spécialistes.

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14 août
Bienvenue aux nouveaux apprentis

La traditionnelle journée d’accueil des nouveaux apprentis se déroule au Signal de Bougy. L’occasion pour la coopérative et le directeur de souhaiter la bienvenue à ses 103 nouveaux apprentis.

Ces jeunes, qui font leurs premiers pas dans le monde professionnel, se sont immergés dans l’univers Migros grâce à différents ateliers et travaux de groupe.

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18 août
M Cour: tout nouveau, tout beau

Le magasin lausannois de l’avenue de Cour rouvre ses portes après une fermeture de trois mois. Transformé intégralement du sol au plafond, la petite surface de 670 m2 a été aménagée de manière à optimiser l’espace. Afin de proposer un assortiment aussi vaste que possible, le mobilier atteint une hauteur de 2 mètres contre 1,80 mètre habituellement dans les autres enseignes.

La fraîcheur occupe une place importante à l’entrée du magasin. Le concept «Convenience +» y a également trouvé une place. Comme à Chailly, le rayon bénéficie d’un aménagement moderne. Enfin, le système Subito a fait son apparition dans sa version self-checkout.

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21 août
L’École-club de Lausanne dévoile son nouveau visage

Cela fait de nombreuses années que la coopérative cherche à redimensionner ses Écoles-clubs afin d’être plus en phase avec les besoin de sa clientèle. Avec le renouvellement du bail, cela a été possible pour l’École-club du Flon en 2017. Un gros travail de réflexion a été mené, tant au niveau de l’aménagement que de l’offre de cours. Les espaces ont donc été repensés et l’école, jusque-là répartie dans deux immeubles, a été concentrée dans un seul bâtiment. Les salles de classe sont plus polyvalentes pour optimiser leur taux d’occupation. Quant au programme des cours, il fait la part belle aux langues, à la cuisine, à la créativité, au sport et au bien-être.

Et si les locaux sont opérationnels depuis la rentrée scolaire, l’inauguration officielle s’est déroulée le 4 octobre.

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22 août
Rénovation du Garage d’Écublens

Face à un bâtiment et à des installations désormais vétustes, Migros Vaud entreprend d’importants travaux de réfection de son Garage sur le site d’Écublens. Afin d’être conformes aux normes actuelles, les systèmes électriques et l’éclairage ont été totalement refaits. La toiture a été assainie et isolée, alors que l’installation de récupération des gaz d’échappement a été entièrement changée. La partie sanitaire, vestiaires et bureau a aussi été modernisée pour le confort des collaborateurs. Ces travaux de rénovation ont permis de conserver cette activité sur le site d’Écublens.

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4 septembre
Modernisation du MM Montagny

Pendant plusieurs semaines, les clients du supermarché de Montagny ont dû faire leurs achats dans un magasin provisoire installé au 1er étage, à la place du rayon sport. Ce déplacement a permis une réfection en profondeur de tout le rez-de-chaussée.

Revêtement de sol, murs, amélioration des éclairages, changement du mobilier et surtout aménagement de nouveaux meubles frigorifiques: rien n’a été oublié pour offrir une magnifique deuxième jeunesse à la surface de vente.

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5 septembre
Une sortie pour le département Immobilier et Culturel

Le Service culturel a rassemblé l’ensemble du département Immobilier et Culturel à l’occasion du spectacle «Roméo et Juliette d’après William Shakespeare» par la compagnie des arTpenteurs. Cet événement a eu lieu au Jardin de Roussy, à la Tour-de-Peilz, sous chapiteau. La magie du lieu et l’univers circassien des arTpenteurs ont contribué à rapprocher les deux pans de ce jeune département et mettre en lumière le rôle du Pour-cent culturel dans la région.

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10 septembre
Les 50 ans de Denner au Signal de Bougy

Avec la rentrée scolaire, le Signal de Bougy est à nouveau sur le pont pour accueillir un grand événement: la sortie des collaborateurs de Denner qui fêtait ses 50 ans. 700 personnes ont participé à cette journée récréative. Plus de quinze activités leur étaient proposées, telles que pétanque, beach volley, minigolf, tir, slackline ou encore djembé. Une partie du restaurant a été partiellement privatisée pour l’occasion alors que des bus ont été spécialement affrétés depuis la gare d’Allaman pour transporter les invités sur le site du Signal.

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11 septembre
Deuxième campagne de prévention M-Well

Après une première vague début 2016, le projet de santé en entreprise M-Well reprend du service avec des bilans de santé gratuits offerts aux collaborateurs. Cette fois-ci, une application a été développée en complément des évaluations pour permettre à chacun de bénéficier d’un suivi et de conseils personnalisés. La démarche est basée sur une approche multifactorielle puisque plusieurs axes sont travaillés en même temps: les troubles musculo-squelettiques, les facteurs psychologiques, ergonomiques ou encore organisationnels.

L’année 2017 par saison: L'AUTOMNE

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4 octobre
Trois magasins testent le système ForeCast

En tant que supermarchés pilotes, les enseignes MMM 1032 Romanel, MM Bussigny et M Chavannes testent le nouveau système de commande des produits frais ForeCast. Il a la particularité d’être soutenu par un mode de calcul de commande spécifique au commerce de détail Migros. Le personnel de vente s’attèle à garantir la tenue du stock et bénéficie ainsi des paramètres importants qu’apporte le système. Les magasins pilotes sont constamment soutenus par le Centre de Compétences Régional et/ou par le responsable de projet.

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19 octobre
Fin du projet informatique M-Workplace

Afin de mettre en place un environnement de travail standardisé pour l’ensemble du groupe Migros, le service informatique a travaillé de nombreux mois sur le projet M-Workplace. Le déploiement s’est effectué par étape. Alors que les PC ont tous été changés, de nouvelles technologies ont été introduites et des processus modernisés.

À l’heure de clôturer ce projet, le bilan est très positif, en particulier pour les utilisateurs. Les nouveaux outils ont été rapidement apprivoisés et répondent globalement aux besoins.

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20 octobre
Nouveaux concepts aux marchés spécialisés de Crissier

Les travaux débutés le 11 septembre s’achèvent aux magasins SportXX et Do it + Garden de Crissier. La surface de sport a été redimensionnée et repensée afin de pouvoir accueillir le concept Ryffel Running et de proposer de nouvelles marques telles que Brooks, New Balance ou On. Un espace Outdoor a également été implanté afin d’accroître encore l’attractivité de l’enseigne.

De son côté, le Do it + Garden a récupéré 480 m2 situés juste devant les caisses. Cet espace a permis d’intégrer de nouveaux rayons luminaires, des cadres ainsi que des vêtements et des chaussures Caterpillar.

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25 octobre
MM Midi-Coindet plus moderne que jamais

Quelques semaines auront suffi pour transformer le supermarché de Vevey en profondeur. Et le résultat est spectaculaire. À peine l’entrée franchie, les clients plongent dans un monde de fraîcheur. D’abord avec la boulangerie ouverte qui permet d’assister à la confection du pain. Mais également grâce au nouvel espace de vente traditionnelle avec viande et poisson à la coupe. Le concept «Convenience+» et ses produits à consommer sur le pouce ont aussi pris place dans la zone.

Au chapitre des atouts, le supermarché est le premier à bénéficier des nouvelles images dites «M-Identité» qui désignent chaque secteur. Par ailleurs, la clientèle, lors de son passage en caisse, peut choisir une nouvelle option: la caisse rapide.

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27 octobre
Renouvellement du label «Friendly Work Space»

Migros Vaud obtient le renouvellement du label «Friendly Work Space» attribué par Promotion Santé Suisse. Cette distinction est décernée aux entreprises qui appliquent une stratégie de gestion de la santé responsable et qui s’engagent pour des conditions de travail favorables. La coopérative a été l’une des premières entreprises du canton à s’inscrire dans cette dynamique puisqu’elle est labellisée depuis 2010.

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30 octobre
Les marchandises gérées par des appareils en wifi

Après une période de test concluante en fin d’année 2016 dans deux magasins, l’ensemble des surfaces commerciales ont reçu de nouveaux appareils mobiles de gestion et de commande des marchandises à connexion sans fil (wifi). Les dernières unités à avoir été équipées sont les marchés spécialisés. Les spécificités liées à ces secteurs particuliers ont demandé des efforts supplémentaires afin de tester une nouvelle méthode d’inventaire.

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1er novembre
Réouverture du restaurant du personnel à Écublens

Après six mois de travaux, la cafétéria du centre administratif d’Écublens s’est métamorphosée en véritable restaurant Migros. L’aménagement se décline dans des teintes de gris et de violet pour une ambiance moderne. Un espace «coffee lounge» avec fauteuils et tables basses, a fait son apparition. Deux salles de banquets ont également été créées pour accueillir des événements ponctuels. Au niveau de l’offre, l’évolution est aussi évidente. Les grillades se sont étoffées, tout comme les propositions végétariennes, le buffet de salades ou le choix de produits froids. Dans les coulisses, tout a été réfléchi pour être fonctionnel et ergonomique afin de faciliter la tâche des collaborateurs.

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9 novembre
170 enfants osent tous les métiers

La coopérative ouvre ses portes aux écoliers âgés de 10 à 14 ans dans le cadre de la journée «Oser tous les métiers». Orchestrée par le Canton de Vaud, cette initiative a pour but d’ouvrir l’esprit des jeunes à la multitude de métiers qui s’offrent à eux, et ce, indépendamment de leur sexe. C’est ainsi que 170 enfants se sont glissés dans la peau d’un collaborateur Migros, que ce soit en magasin, dans les Écoles-clubs, à la logistique ou encore à la centrale d’Écublens.

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13 novembre
Migros lance sa plateforme d’emplois

Plus grand employeur de Suisse, Migros lance un portail qui présente toutes les informations pertinentes sur le monde du travail du Groupe Migros. Plus de soixante entreprises du Groupe sont désormais réunies sur cette seule plateforme d’emplois. Migros Vaud y possède sa propre page où elle met en avant son attractivité en tant qu’employeur et ses nombreux avantages sociaux. Outre des portraits de collaborateurs qui relatent leurs expériences, toutes les offres d’emploi sont centralisées afin de simplifier les recherches des candidats intéressés.

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16 novembre
Rencontre du Business Club CVCI à l’École-Club

L’École-club du Flon et le centre de formation ont uni leurs forces pour accueillir le Business Club de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie. Une belle occasion pour l’École-Club de faire découvrir ses nouveaux locaux à de nombreux chefs d’entreprises de le région lémanique. La rencontre s’est articulée autour de conférences sur le thème de la gestion de la relève. Le centre de formation de la coopérative a ainsi pu partager son expertise en la matière. L’événement s’est clôturé par un cocktail dînatoire.

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20 novembre
Horaires d’ouverture étendus dans six magasins

Afin d’accroître la disponibilité de certains supermarchés et de répondre à l’évolution des modes de consommation, Migros Vaud étend les horaires d’ouverture de six de ses points de vente:
MMM Crissier, MM Épalinges, MM Bussigny, MM Pully, MM Croset (Écublens) et M Oron.

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21 novembre
Présence au Salon des métiers et de la formation

Chaque année, en automne, se tient à Expo Beaulieu Lausanne, durant cinq jours, le Salon des métiers et de la formation. Il s’agit d’un rendez-vous incontournable pour tous les écoliers en fin de scolarité qui doivent choisir une orientation professionnelle. Dans ce cadre, la coopérative est présente avec un stand. Les nombreux métiers en lien avec le commerce de détail sont expliqués de manière ludique grâce à une mosaïque. Les visiteurs ont également la possibilité de participer à un concours pour gagner une carte cadeau Migros. Afin de faciliter le contact, des apprentis de 2e et 3e année sont présents pour informer les jeunes intéressés.

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29 novembre
Réouverture de Migros Malley

Après dix mois passés dans une surface provisoire, le M Malley dévoile sa nouvelle configuration. Toujours axée proximité, la surface de vente de 950 m2 fait la part belle aux produits convenience, avec l’introduction du concept «Convenience+». L’offre y est particulièrement foisonnante avec des plats chauds et froids, des sushis, des salades, des sandwichs, etc. Les fruits et légumes sont bien mis en valeur à l’entrée du magasin alors que le rayon pain bénéficie aussi d’un nouveau concept.

Par ailleurs, l’accès au supermarché a été grandement amélioré grâce à la création d’une entrée du côté de la station-service.

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30 novembre
Le Catering Services partenaire du Montreux Comedy

Le Catering Services s’impose, depuis 2015, comme un véritable service traiteur de qualité. Les prestations vont de la livraison d’un simple cocktail dînatoire au service à table d’un menu trois plats raffiné. Et ses clients peuvent être aussi bien des privés, des sociétés locales que des institutions. Il se profile également comme un excellent partenaire lors de grands événements régionaux. Après l’Union des communes vaudoises et Athletissima en juin, le Catering Services a assuré la restauration lors du Montreux Comedy Festival. Cocktails dînatoires VIP, repas pour le staff, tenue des bars. Au total, il a servi plus de 2500 personnes sur cinq soirées.

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Les comptes 2017

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Les comptes 2017

Société Coopérative Migros Vaud – Chemin du Dévent – 1024 Ecublens

Marche générale des affaires

Avec un chiffre d’affaires net de CHF 1'107,7 millions, Société Coopérative Migros Vaud enregistre lors de l’exercice 2017 un recul de -1,04% (CHF -11,7 millions par rapport à l’exercice précédent). En 2017, Société Coopérative Migros Vaud a dû faire face à nouveau à de nombreux défis: pression de la concurrence toujours élevée, tourisme d'achat transfrontalier important et accroissement du commerce en ligne. Pour y faire face, plusieurs axes ont été travaillés simultanément: dynamisation et modernisation de son réseau de vente, élargissement des horaires d’ouverture de certaines surfaces de vente et développement des compétences des collaborateurs. Malgré une bonne maîtrise de ses coûts et une adaptation de ses processus, la coopérative n’a pas entièrement réussi à faire face à un marché en restructuration et une conjoncture toujours sous pression du franc fort.
Les charges de marchandises ont augmenté malgré la diminution du chiffre d’affaires. Les charges d’exploitation ont également augmenté de CHF +3,1 millions par rapport à l’exercice précédent pour s’établir à CHF 1'120 millions. Quant aux frais de personnel, ils ont été réduits de -0,48%.
Le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts (EBIT) de CHF 5,1 millions est en recul de CHF -15,1 millions par rapport au niveau du précédent exercice.
Le résultat de l’entreprise de CHF 0,7 million (CHF -9,4 millions par rapport à l’exercice précédent) a été impacté par une diminution des charges financières et des impôts.

En 2018, le marché suisse du commerce de détail restera sous forte pression, et les défis à relever pour la coopérative demeureront nombreux.

Situation financière

Avec une baisse de la trésorerie disponible de CHF -2,6 millions (exercice précédent: CHF -0,2 million), les investissements nets, d’un montant de CHF 45,1 millions (exercice précédent: CHF 32,4 millions), ont été essentiellement financés par la trésorerie provenant de l'activité d'exploitation pour CHF 38,9 millions (exercice précédent: CHF 60,8 millions). Le flux de trésorerie provenant de l'activité de financement a légèrement augmenté de CHF 3,6 millions (exercice précédent: CHF -28,5 millions). A la fin de cet exercice 2017, les capitaux propres s’élèvent à CHF 139,4 millions (exercice précédent: CHF 138,7 millions) et représentent 25.4% du total des bilans 2016 et 2017.

Carnet de commandes et mandats

Dans le commerce de détail, il n’y a que très peu de commandes et de mandats.

Les comptes 2017

Société Coopérative Migros Vaud – Chemin du Dévent – 1024 Ecublens

Activité de recherche et développement

Société Coopérative Migros Vaud, en tant qu’entreprise de commerce de détail, n’exerce pas d’activités de recherche et développement.

Événements exceptionnels

Aucun événement exceptionnel n’est venu impacter les comptes de Société Coopérative Migros Vaud de manière significative.

Évaluation des risques

Société Coopérative Migros Vaud dispose d'un processus de gestion des risques. L'Administration s'assure que l'évaluation des risques est réalisée dans les délais et de manière adéquate. La Direction l'informe régulièrement de la situation de la coopérative en matière de risques.

Sur la base d'une analyse systématique des risques, l'Administration et la Direction ont identifié les principaux risques de Société Coopérative Migros Vaud et en ont évalué la probabilité de survenue ainsi que les incidences financières. Ces risques sont éliminés, réduits ou répercutés au moyen de mesures appropriées, adoptées par l'Administration. Les risques devant être supportés font l'objet d'une surveillance systématique. L'Administration tient compte des résultats de l'évaluation des risques de manière adéquate lors de son contrôle annuel de la stratégie. L'Administration a réalisé la dernière évaluation des risques le 31 octobre 2017 et a constaté que les risques sont fondamentalement bien couverts par des stratégies, des processus et des systèmes.

Perspectives

Société Coopérative Migros Vaud est une entreprise en parfaite santé, innovante et rentable, qui jouit de la plus grande confiance auprès de la population. Elle a rempli ses engagements lors des périodes florissantes et agit de manière responsable dans une conjoncture difficile. L’entreprise continuera de répercuter sur les prix de vente les gains de productivité et la baisse des coûts d’approvisionnement. A l’avenir, Société Coopérative Migros Vaud continuera de développer son réseau de vente avec des magasins de proximité, et s'engagera à tout faire pour proposer le meilleur rapport qualité/prix. Parallèlement au renforcement de sa compétitivité économique, elle promet de poursuivre son engagement social et écologique, fidèle à son idée maîtresse: se mobiliser avec passion en faveur de la qualité de vie de ses coopératrices et de ses coopérateurs, de ses clientes et de ses clients.

Les comptes 2017

Rapport de l’organe de révision

à l’ensemble des membres de Société Coopérative Migros Vaud (Votation générale)

Rapport de l’organe de révision sur les comptes annuels

En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels ci-joints de Société Coopérative Migros Vaud, comprenant le compte de résultat, le bilan, le tableau des flux de trésorerie et l’annexe pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2017.

Responsabilité de l’Administration

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe à l’Administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, l’Administration est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations comptables adéquates.

Responsabilité de l’organe de révision

Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies significatives.

Un audit inclut la mise en oeuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour fonder notre opinion d’audit.

Les comptes 2017

Rapport de l’organe de révision

à l’ensemble des membres de Société Coopérative Migros Vaud (Votation générale)

Opinion d’audit

Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2017 sont conformes à la loi suisse et aux statuts.

Rapport sur d’autres dispositions légales

Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d’indépendance (art. 906 CO en relation avec l’art. 728 CO) et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre indépendance.

Conformément à l’art. 906 CO en relation avec l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, défini selon les prescriptions de l’Administration.

En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi du bénéfice résultant du bilan est conforme à la loi suisse et aux statuts et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.

 

PricewaterhouseCoopers SA
Lausanne,
le 1er mars 2018

Pierre-Alain Dévaud
Expert-réviseur
Réviseur responsable

Yves Tritten
Expert-réviseur

Les comptes 2017

Compte de résultat pour l’exercice clôturé au 31 décembre

(en milliers de CHF)

comptes tableau 1

Les comptes 2017

Bilan au 31 décembre

(en milliers de CHF)

comptes tableau 2

Les comptes 2017

Bilan au 31 décembre

(en milliers de CHF)

comptes tableau 3

Les comptes 2017

Explications sur les comptes annuels

(en milliers de CHF)

comptes tableau 4

Les comptes 2017

Explications sur les comptes annuels

(en milliers de CHF)

comptes tableau 5

Les comptes 2017

Tableau des flux de trésorerie

(en milliers de CHF)

comptes tableau 6

Les comptes 2017

Annexe

comptes tableau 7

Les comptes 2017

Annexe

(en milliers de CHF)

comptes tableau 8

Les comptes 2017

Divers

comptes tableau 9

Les comptes 2017

Valeur ajoutée Migros Vaud

(Non audité)

comptes tableau 10

La Direction de Migros Vaud

De g. à dr.: Roland Gérard, Olivier Potterat, Marc Schaefer (Directeur), Anton Chatelan, Fabrice Sarazin et Robin Nigg.

L'Administration de Migros Vaud

De g. à dr.: Michel Rodel (Vice-président), Bernard Durussel, Claudine Wyssa, Patrice Lambelet (Président), Bernard Pittet et Laurence Wuarchoz.

Le Comité coopératif

La 273e séance du Comité coopératif s’est déroulée en terre bernoise les 22 et 23 juin. C’est au Parc Pré Vert du Gurten que tous les membres du comité, accompagnés par la Direction et l’Administration de Migros Vaud, ont pris la pose.

L’équipe du MM Chailly

Les collaborateurs de Migros Chailly accueillent les clients depuis le 26 juillet dans un supermarché totalement refait à neuf.

Les chiffres-clés 2017

Répartition du chiffre d’affaires par secteur

1,107 milliard de francs

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Les chiffres-clés 2017

Au 31 décembre 2017

Les chiffres-clés 2017

Au 31 décembre 2017

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Réseau de vente

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Organigramme
Organes
statutaires

Les chiffres-clés 2017

Répartition du chiffre d’affaires par secteur

1,107 milliard de francs

Les chiffres-clés 2017

Au 31 décembre 2017

Réseau de vente

 

Réseau de vente

Au 1er janvier 2018

Organigramme Migros Vaud

Au 1er janvier 2018

Organes Statutaires

Organes Statutaires